富士康回應放假疫情影響（xiǎng）下公司如何應對短暫困境

2020-06-03

來源：原創（chuàng）瀏覽量：6818

　　近日，富（fù）士康深（shēn）圳廠區要（yào）求部分員工從5月1日開始放假至9月1日，長達4個月的傳言鬧得沸沸揚揚。對此，富士康科技集團官方回應稱，目前大陸各廠區（qū）運（yùn）作正常，暫（zàn）無大規模裁員及休（xiū）假的計劃。

　　國外疫情日（rì）趨嚴重，蘋果手機銷量大大削減，導致訂單減少，富士康（kāng）會采取相應的應對措施（shī）也（yě）是理所當然。在全球化疫情肆虐下，作為企業該如何快速（sù）應對，脫穎而出，是每一個企業都需要認真思考的問題。

　　花椒直播APP最新版下载公司是以外貿（mào）業務為主的企業，主要遵循傳統路徑來開拓（tuò）市場，全球疫情的爆發，線下（xià）營銷受到了比較大的阻礙，麵臨此現（xiàn）狀，公司高層主管迅速反應，積極調（diào）整營銷策略，大大加大線上營銷的（de）渠道。具體（tǐ）采取了如下措施：

　　（一）調整公司組織架構，崗位分（fèn）工清（qīng）晰明確

　　突來的疫情，也讓公司（sī）在成本和人員結構上更為重（chóng）視。雖然現在外貿訂單處於空檔期，但產能仍然不足，存在組織（zhī）架構的（de）不合理、機構臃腫等問題，花椒直播APP最新版下载企（qǐ）業負責人（rén）第一時間調整人員結構，重新劃分組織架構。調整人員結構，留住”高精尖“管理人才和技術骨幹，對一些暫時空閑的崗位實現重（chóng）新（xīn）規劃，讓（ràng）每個崗位都發揮各自價值，推動企業有序發（fā）展。

　　（二）大力開發國內市（shì）場，國外市場轉戰線上（shàng）

　　在國（guó）外市場受到疫情重創的情形下，公司領導重新布局市場發展重心，大力引導開拓國內市場，積（jī）極部署，將業務開發（fā）主力轉入疫情基本穩定（dìng）的國內市場。在國外市場方麵，則轉戰線上，實施切實有效（xiào）的海外（wài）推廣方案，包括外貿網站的建設、穀歌推廣、海外社交媒體推廣等。

上一篇：疫情導致巴基斯坦石油天然氣行業損失巨大..

下一篇：俄羅斯計劃未來逐步增加煤（méi）炭產量與（yǔ）出口