觀點：疫情+油價暴跌行業如（rú）何建立抵禦力？

2020-06-17

來源：國家能源報道瀏覽量：6765

　　森哲負責能源業務的（de）團隊在近的一份報（bào）告中（zhōng）指出，我們正（zhèng）處於動蕩的（de）2020年、迎接不景氣的（de）2021年，大宗商品市場將承受壓力。世界貿易組織預測，今年全球貿易將下降多達三（sān）分之一。

　　除了能源企（qǐ）業外，每個行業都遭受重創，為全球經濟衰退奠定了基礎，歐盟預測整個歐洲大陸都將出（chū）現嚴重衰退。

　　在石油和天然氣（qì）行業中，我們認為有必要進行結構性調整，以建立（lì）長期的彈（dàn）性並在下一次上升中蓬勃發展。這將包括通過零成本和零（líng）支出（chū）來增強競爭力，嚴格評估投資組合，重新思（sī）考（kǎo）生態係（xì）統在釋放被困價值方麵的作用，以及優化整個擴展鏈的價值。

　　此外，調整還將包括加（jiā）速（sù）數字項目的（de）擴展，通過（guò）重新規（guī）劃工作方式、遠程連接操作、點對點供（gòng）應鏈可視性和管理來驅動彈性。還有很重要（yào）的（de）一點是，石油公司將需要重新調整其脫碳之旅，即盡快向低（dī）碳、競爭日益激烈的能源領域轉型，但這必須與推動可持續性和多樣化投資（zī）組合結合，以抑製大宗（zōng）商品市場未來波動來保持平衡。

　　一些（xiē）行業的經（jīng）驗可供油（yóu）氣企業參考。2001年的“9·11”事件後，通用汽車率先推出的汽車行業“讓美國繼續前進”的激勵計劃，激勵了政府和行（háng）業，安撫了緊張的消費者，從而啟動了受創的經濟。零售業從2009年了解到，複蘇的關（guān）鍵在於重新關注消費者，接受新的理念，接受國際業務增長、在線購物。金融（róng）危機後，旅遊業顯示出對創新的關注——在線預訂、新興市場出境遊以及共享公寓等，可以抵禦這場風暴。

　　正如（rú）科學（xué）家（jiā）們分享解決新冠肺炎疫（yì）情的方法一（yī）樣，共同努力和相互學習將建立（lì）相（xiàng）互彈性，並使各（gè）行業能夠比單獨行動（dòng）更快地推動經濟複蘇。

　　麵對疫情+油價暴跌的雙重衝擊，花椒直播APP最新版下载是如何建立抵禦力呢？我們可以看到，在國外市場的空檔期，公司將主要力量放到創（chuàng）新與（yǔ）研發的投入，提升企業的實力，擴大品牌（pái）的國際影響力。實力是企業（yè）屹立不倒的關鍵，公司有一（yī）定的實（shí）力才能（néng）在這場巨大的洗牌中生存，在疫情消散後繼續服務全球（qiú）各相關行業的嚴苛工況，提供有效的解決方案。

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